セブン銀行に、何か学ぶところはないだろうか?

ホンダF1撤退は、衝撃的ニュースでしたね。


本来なら今の時期は、来シーズンに向けて開発のまっただ中のはず。
だから本当にもう緊急事態のようです。

F1にかかっている費用が500億円で、
これを他に回そうということのようです。

名古屋では、トヨタの期間工や派遣工が解雇されて、
行き場を失った人たちがホームレス化し始めていると、
テレビの報道で伝えていました。

100年に1度の大不況を目の前に、稼ぎ頭だった自動車メーカーは
体裁もメンツもかなぐり捨ててコスト削減に走っているようです。

我々も、ハラをくくって行かないといけなくなりそうです。


不況でも売れるもの?

こう言うときは、どういうサービスや情報が売れるんでしょうかね?

新品 → 中古品
外で散財 → 家で遊ぶ
海外旅行 → 国内旅行? 
 あるいは通貨が大幅に値下がりしている韓国旅行

こんなところでしょうか?


安くすれば売れるもの、安くしても売れないもの。
安くなくても売れるもの。一体なんでしょうか。

その一方で、セブン銀行が、好調だと言います。

セブン銀行は、基本的にATM手数料が大きな収入源で、
貸出業務は行っていません。

ココが普通と違うところですよね。

今までの銀行の収入源は、利息だったわけですが、
セブン銀行の場合は、利子が入ってくるのは国債くらいだそうです。

しかもこの国債は、要請があるので持っているだけで、
ATMサービス自体が収入源。

全国のセブンイレブンやイトーヨーカドーの店舗、
その他、証券会社など独自でATM運用しにくいところへ
畳一畳ほどの機械を置いて、手数料をもらう。

一般の銀行とはキャッシュポイントが違うので、
サブプライムローンなど、投機的な貸出が必要なく、
そのための審査だとか、貸し倒れなどがない。


いわば、一種のネットビジネスですね。

インフラだけ整備したら良くて、専門家は技術者だけでいい。

ATMの技術もノウハウも、ほとんど既存のモノですから、
後はアイデアだけ。


我々にも、何かできることはないでしょうかね?

このブログ記事について

このページは、みちもとが2008年12月 7日 03:55に書いたブログ記事です。

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