モーゲージプランナー　という資格があるそうだ。

テレビ東京の『ガイアの夜明け』という番組で取り上げられた。

何をするかというと、住宅ローン専門の、金融プランナーらしい。

モーゲージというのは、日本語で言う「抵当権」というものだという。

抵当権というのは、借金の担保として不動産などの資産に対して貸し主の権利を設定したものだ。

借金が返せなかったなら、抵当権を設定している不動産などを処分して借金に充当してもいいという権利らしい。

住宅ローンというのは、買った住宅自体を抵当権を設定して借りるものだから、立派にモーゲージがあるって言う事らしい。

この抵当権をうまく使って資産運用をするプランを立てるというのが、モーゲージプランナーだという事だ。

日本モーゲージプランナー協会のホームページによると、「住宅ローンの相談に乗る」「住宅ローンを斡旋する」「住宅ローン利用者のキャッシュフローを考えて資金プランを作る」などと書いてある。

投資の金利でローンの金利を賄う？

で、ブログ上で話題になっているのは、テレビでやっていたケース。

ある住宅ローンの利用者には、２０００万円の住宅ローン残高がある。
この家では、それと同額の貯金を持っている（融通できる）。

金利は３％なので、今全額繰り上げ返済すべきか、どうかって事らしい。

顧客に対して、とあるモーゲージプランナーが、
半分を繰り上げ返済させて、残りの一千万円をマンション投資をするというプランを出した。

マンション投資というのは、数十年前に邱永漢さんがやっていたという、あれだ。

安い新築マンションを買って、それを誰かに貸す。
そのマンションの家賃収入で、そのマンションのローンを払う。

そうすると十五年くらいでマンションが自分のモノとなり、
そのあとの家賃がまるまる収入になるという利殖法だ。

ただこれって、日本が高度経済成長のただ中にあって、
住宅需要が高まっていっていた頃の話なので、
果たして今でもそう言う事が出来るのか？

理屈上は、借りている金は住宅ローンで金利が低い（３％）から、
それと同額の投資をすれば、より利回り（金利）が高ければ儲けになる。

おまけに借金があるわけだから、所得税なども税額控除で安くなる。

ただ問題は、この投資がうまく行くか？って言う事やね。

邱永漢さんの場合は、知り合いが多くて借り主には困らなかったのかも知れないが、
持ち家率が７４％もある現代では、果たして？？？

他人に投資するというのは一種のギャンブルだから、
持ち金全額掛けるというのはちょっとマズいかな。

モーゲージプランナーの話でした。

最近、1万9800円で売っていたダンケネディの教材を無料プレゼント！
...というセールスメールが、何通も届いている。

もうすでに申し込んだ人も、何人かいらっしゃると思いますが、
興味本位で申し込むと、痛い目に遭うことがあるので、
気をつけてください。

もちろん、無料プレゼントをもらうなと言うわけではありません。

無料で何かをプレゼントしたり、
無料で何かのサービスを体験できたり、
こういうのは、インターネット上のみならず、
巷でよくあるプロモーション（販売促進）のやり方です。

だから、その無料プレゼントは、何の目的で行われているか、
それをハッキリ認識してから受け取らないと、
あとで何千円も何万円も、請求されたりするからです。

無料プレゼント、無料サービスの目的

たとえばスーパーの店頭で、試食キャンペーンをやってますよね。
あれは商品名と、実際の商品を認知してもらう目的です。

駅前で、ポケットティッシュ入りのチラシを配ったり、
試供品を配るなんて言うのもありますが、
あれもチラシを受け取ってもらったり、
商品の存在を、広く一般の人に知らせるためのプレゼントです。

一方、学習塾やエステサロン、マッサージ店などでは、
無料体験やお試しコースなどで、無料サービスを実施していますね。

これはもちろん、そのサービスを買ってくれるかもしれない
＜見込み客＞を集めているわけです。

学習塾やエステサロンというのは、
どういうサービスを提供しているか外部からは見えにくいモノなので、
そうやって実際に来店してもらって、体験してもらうわけですね。

お店側としては、体験後、
その塾やエステサロンの会員になってもらうとありがたいわけですが、
たとえそのとき入会してもらえなくても、構いません。

というのも、そこにそういうお店やサービスがあるのだということを
認知してもらえるだけでも、大きなメリットがあるからです。

なぜなら、口コミというのは地域社会では重要な情報で、
たとえ悪口であっても、
情報を探している人にとっては有益な情報なんですね。

もちろん、そういう体験にこられるお客さんというのは、
積極的・能動的に、お店やサービスを探していらっしゃるので、
かなりの高確率でお客さんになってもらえますが。

インターネット上の集客方法

なので無料プレゼントをして『見込み客』を集めるというのは、
よくある方法なんですが、最近のネット上の集客方法というのは、
数年前とかなり様相が変わってきています。

以前は、

無料レポート　→　情報商材購入、

というのが一般的でした。

無料レポートを配って、続きは本商材で、と言う形で、
e-bookを売って売り上げにしていたわけです。

ところが最近は、以前なら有料で販売していたレベルのモノを
無料で配って、会員サービスに加入してもらおうという流れです。

たとえば、今回の『ベスト・オブ・ダンケネディ』の場合も、
キャッシュポイントは、会員サービスですね。

無料プレゼント
　→　ビジネスレター購読お試し
　→　セミナー参加

という流れですね。

無料オファーのからくり

このサイトを見てください。
↓
このサイト
トップには過去に1万9800円で販売されてた
マニュアルが無料ということが載っています。

が！！

このページの下のほうに行くと、、、
ほらこんな文章が書いてあります。

＞以上、これらの無料プレゼントを受け取る方法は簡単です。
＞送料手数料の970円だけ負担して下さい。そして、ダンケネディの
＞「NOBSマーケティングニュースレター」の1か月無料お試しを
＞して下さい。このニュースレターをあなたが気に入れば、
＞何もしなくて結構です。2か月目から自動的にメンバーになり
＞4980円/月をチャージします。あなたがこれを気に入らなかったら、
＞キャンセルする旨をメール、もしくはFAXでお伝え下さい。
＞無料であげたプレゼントはそのままあなたのものです。
＞いい取引だと思いませんか？では、1か月無料お試しをして、
＞上記のプレゼントを今、全部受け取って下さい。

そう。このダンケネディのマーケティングニュースレターを
1か月無料でお試ししてもらう為のオファーなんです。

まあ、それを考えてもこのオファーはお得だと思います。
何故なら数か月前まで実際に1万9800円で売っていた教材だし、
その辺の誰だか分らない人のものではなく、世界のダンケネディ
だし。キャンセルしたとしてもこの教材はもらえるわけですから。
(そうじゃなければ1万9800円払って買うしかありません)

もちろん、あなたが真剣にビジネスで成功したいと思うなら
こういう超一流どころの人たちから学ぶことをお勧めしますが。

とにかくそれを込みでも、このオファーは
なくなる前にゲットしておいた方がいいかもしれませんよ。
もし、もうなくなってたらごめんなさい。

こちらから
↓
このサイト

ノウハウ販売より、会員サービスの方が儲かる

e-bookというのは、いくらでもコピーできてしまうので、
実はあまり儲からないもんなんですね。

商品と言うよりもう、コモディティ（ありふれたもの）に
なりつつあります。

『経験経済学』の理屈によると、

コモディティ（原材料）＜商品＜サービス＜体験＜変身・スキルアップ

と言う風に、右側に行くほど人はお金をたくさん払うといいます。

砂糖や塩、コーヒーや大豆・米や小麦といった原材料は、
加工されることで一ケタ高い値段で販売できます。（商品化）

また、コーヒーショップなどのサービス業は、
その商品をさらに加工・デリバリーすることによって
もう一ケタ高い値段で販売できます。（サービス化）

さらにディズニーランドのようなアミューズメントやマッサージ、
文化教室、スポーツ教室などと言ったサービスは、
もっと高い値段で販売されるわけです。

いろんな商品やサービスを組み合わせて、
お客さんを楽しませたり、心地よくさせたり、
経験を積ませてスキルアップさせてもらうことに、
人々は大きな価値を見いだしているわけですね。
（エクスペリエンス化、トランスフォーメーション化）

つまりe-bookでノウハウ自体を販売するより、
会員サービスに参加してもらう方が、はるかにお金になるので、
そちらに情報起業家は重心を移しているわけですね。

そういうわけで、以前は１万9800円で販売していたノウハウを、
無料（送料・手数料のみ）で配っているわけですね。

そういうわけで、

ダン・ケネディの１万9800円のe-bookを無料で欲しい方は
こちらから

【注意】
ニュースレター不要の方は、商品が到着したら
忘れずにすぐにキャンセルしてくださいね。
でないと料金が課金されてしまいますので！

昨年末、派遣切り、期間工の大量契約解除が大きな問題になったが、予想したとおり、大多数が再就職に後ろ向きのようだ。

テレビなどマスコミは、契約を打ち切られた労働者を、まるで最底辺の労働者のように扱っているようだが、全然そんなことはなかった。

というのも、彼らを救済するべく手を挙げたたくさんの企業の求人に、ほとんど応募してきていないらしい。

そりゃそうやわな。月収２５～３０万くらいの高収入で働いていた派遣労働者・期間工が、月収１５万以下の仕事に満足できるはずがない。

前にも書いたとおり、彼らは肉体労働者としては上の方の人間なんだから。

仕事も、黙って働ける製造業ではなく、他人と接しないといけない介護やタクシー運転手などのサービス業では、嫌だということだろう。

心を切り替えるには、本当に生活に切羽詰まらないと切り替えられないもんだが、住むところも食べるものも用意された気楽な派遣に慣れてしまったら、早々切替なんてできない。

厚生労働省も住み込みで働ける求人を４０００件も用意して、年末派遣村に職員を出したというのに、相談にきたのは１２０人しかいなかったらしい。

ハローワークは混んでいると言うが、希望職種は製造業中心で、職種を変えるひとは少数派。
まだまだ気持ちに余裕があるということだろう。

私も冷蔵庫の工場のラインで少し働いたことがあるが、頭を空っぽにして慣れれば工場も楽だからね。

2008年の東宝の映画興行収入が、７００億円突破だそうだ。
映画業界の経済規模は、2000億円ほどだそうで、シェア３５％くらいと言うことらしい。

しかしまあ、このニュース、どう捉えればいいだろうかね？
７００億円が営業利益なら、スゴいねと言えるけれど、売り上げだから。
シェアもトップなのに３５％って、映画業界というのは、群雄割拠？ドングリの背比べ？

もちろん、収入は興行収入以外にも色々あるんだろうが、映画業界って、なんか思っていたよりはるかに規模が小さいね。

大手でなくても中くらいのスーパーチェーンでも、これくらいは売り上げあるだろう。イオンだとかヨーカドーなら、１兆円以上、売り上げがあるわけだし。

２０年前くらい昔、とある映画館で、週に一度だけオールナイトの店番をするバイトをしていたが、当時、映画フィルムを１週間借りるのに、２万円くらいだと言っていた。

オールナイト興業だと、３本立てになるので、５～６万円の仕入れで１０万円くらいの売り上げを作るという感じ。

まあ、封切り作品の場合は、オールナイトでも昼間と同じ映画を掛けることができるし、他の映画館とフィルムを融通しあっている場合もあるので、もっと儲けが出るだろうが、まあそんな感じだった。

ハッキリ言って、そんなに儲かる商売じゃないな、というのは、その頃から感じていた。だって、封切り後３週間で、ガラガラになる作品も多かったし。

スケバン刑事シリーズの第３弾なんか、ひどかった。２周目でガラガラ、３周目にはもう打ち切り。

今みたいに、ネットやレンタルビデオで簡単に映画が見れるような環境でもなかったのに、そんな状態だったから、映画って必需品じゃないんだな、と感じてはいた。

で、７００億円。

これってやっぱり、どうしても見たくなるような映画がないってことなんだろうね。

他人に話したくなる映画、はらにズッシリくるような映画、スッと身体が楽になるような映画。
こんな映画なら、見に行くかも知れない。

体感が伴わないと、テレビやネットで十分ってコトになる。

また、コンビニみたいに、気軽に見れるような映画館もないとね。

わざわざ出かけて行って見に行くのもいいけれど、それじゃあ収益は上がりっこない。
だって、付随する出費が大きいから。

映画料金そのものは二千円弱で安くても、電車賃払って、メシ代払って、となると、大きな出費になる。

ポッと入って２時間だけ見て帰れるようなスペースでもないと。

最近は、急行の止まる駅前でも、映画館がないところが多い。田園都市線なんか、考えてみたら、全然ないね。

これじゃあ、規模が2000億円しかないのもうなずける。
サービスを買う場所が、人の住んでいる近くにないから。

もう思い切って、レンタルビデオショップで、ほぼ同時公開にしてもいいんじゃなかろうか？

映画って、別に大勢で見ないといけないものでもないだろうし。

ホンダのＦ１撤退は、衝撃的ニュースでしたね。

本来なら今の時期は、来シーズンに向けて開発のまっただ中のはず。
だから本当にもう緊急事態のようです。

Ｆ１にかかっている費用が500億円で、
これを他に回そうということのようです。

名古屋では、トヨタの期間工や派遣工が解雇されて、
行き場を失った人たちがホームレス化し始めていると、
テレビの報道で伝えていました。

１００年に１度の大不況を目の前に、稼ぎ頭だった自動車メーカーは
体裁もメンツもかなぐり捨ててコスト削減に走っているようです。

我々も、ハラをくくって行かないといけなくなりそうです。

不況でも売れるもの？

こう言うときは、どういうサービスや情報が売れるんでしょうかね？

新品　→　中古品
外で散財　→　家で遊ぶ
海外旅行　→　国内旅行？　
　あるいは通貨が大幅に値下がりしている韓国旅行

こんなところでしょうか？

安くすれば売れるもの、安くしても売れないもの。
安くなくても売れるもの。一体なんでしょうか。

その一方で、セブン銀行が、好調だと言います。

セブン銀行は、基本的にＡＴＭ手数料が大きな収入源で、
貸出業務は行っていません。

ココが普通と違うところですよね。

今までの銀行の収入源は、利息だったわけですが、
セブン銀行の場合は、利子が入ってくるのは国債くらいだそうです。

しかもこの国債は、要請があるので持っているだけで、
ＡＴＭサービス自体が収入源。

全国のセブンイレブンやイトーヨーカドーの店舗、
その他、証券会社など独自でＡＴＭ運用しにくいところへ
畳一畳ほどの機械を置いて、手数料をもらう。

一般の銀行とはキャッシュポイントが違うので、
サブプライムローンなど、投機的な貸出が必要なく、
そのための審査だとか、貸し倒れなどがない。

いわば、一種のネットビジネスですね。

インフラだけ整備したら良くて、専門家は技術者だけでいい。

ＡＴＭの技術もノウハウも、ほとんど既存のモノですから、
後はアイデアだけ。

我々にも、何かできることはないでしょうかね？